第16章

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七大娘的养牛场终于迎来了竣工的喜悦，加上新房入住，双喜临门，七大娘的宴请很全面，参加的人们很满意，由衷说七大娘的话到位，人们心中暖融融的，人们从心理愿望支持七大娘，拥护七大娘。

养牛场经过最后的冲刺，精心规划和建设，已经初具规模。现在，第一批和第二批的种牛已经分别安置在1#和2#牛舍大棚中，第三批种牛在选择牛的品种时，七大娘苏金小张他们三人共同考察了市场，并仔细研究各种牛的特性。西门塔尔牛、夏洛莱牛和利木赞牛是当前市场上最受欢迎的育肥牛品种，因此他们决定将西门塔尔牛、夏洛莱牛和利木赞牛作为主要的养殖品种。同时，为了确保牛的品质，小张还规定收购本地低价牛育肥的比例不能超过20%。

苏金作为养牛场的厂长，早早地准备了充足的草料，部分草料已经存放在青贮窖内，为种牛提供了营养丰富的饲料。还有他们老牛棚10多头也都在新的干净的3#棚中开始新的生活。养牛场不仅在饲料方面做足了准备，还注重精、粗饲料的搭配。精、粗饲料的来源主要以自产自加工为主，确保了饲料的品质和供应的稳定性。现代化养牛设施为了给牛提供一个舒适的生活环境，小张特意选择了几个大棚，并将其设计成半自动化的养牛舍。这些养牛舍不仅安全可靠，还十分干燥，通风良好。每个养牛舍内都设有专门的饲料储存区，以及自动饮水设施，以确保牛随时可以获得足够的食物和饮用水。此外，他还安装了现代化的监控系统，以便随时掌握牛的生长情况。同时，养牛场也引进了好品种的种牛，市场收买的小部分种牛总栏数为150头，但实际上只有120头。这些种牛将成为养牛场未来的希望，繁衍出更健康、更优秀的后代。

在养牛场的运营方面，苏金和小张担任着重要的角色。苏金作为厂长，负责整个养牛场的日常管理和运营决策。小张则担任副厂长兼技术员，负责技术指导和生产流程的优化。他们按照半自动化养牛的方案进行正规化经营，使得养牛场的生产效率得到了显著提升。

随着养牛场的正式运营，苏金和小张也着手建立自己的网络。这个网络不仅包括销售渠道的拓展，也包括与同行的交流与合作。他们相信，通过不断地努力和创新，养牛场一定能够取得更大的成功。

苏金和小张经常给员工学习、开会加强养牛场的日常管理。养牛场的日常管理是繁琐而重要的，苏金和小张深知这一点，因此他们制定了一套严格的管理制度，确保养牛场的正常运行。小张明白，要想育肥牛场成功，除了优良的品种和现代化的设施外，科学养殖与管理也是至关重要的。因此，他定期请来农业专家，为养殖员提供专业的培训，以提高他们的养殖技能。同时，他还引进了现代化的养殖技术，如精准饲喂、疫病监测等，以提升牛的育肥效果。此外，他还建立了严格的卫生管理制度，定期对牛舍进行消毒，确保牛的健康。首先，他们注重牛舍的卫生清洁。每天定时清理牛舍，保持牛舍的干燥和整洁，以减少疾病的发生。同时，他们还定期对牛舍进行消毒，确保牛群的健康。其次，他们注重饲料的管理。根据种牛的不同生长阶段，合理搭配精、粗饲料，确保种牛的营养需求得到满足。他们还定期检查饲料的质量，防止饲料变质或受污染。首先，他引进了环保型的饲料配方，减少了化学肥料和农药的使用。他还建立了废弃物处理系统，对牛场产生的废弃物进行分类处理，实现了资源化利用；他还积极推广环保理念，增强养殖员的环保意识，共同为保护环境贡献力量。

在养牛场的生产过程中，苏金和小张注重技术的引进和更新。他们定期参加行业内的技术交流会，了解最新的养牛技术和设备，不断优化养牛场的生产流程。七大娘的养牛场主要是以确保育肥牛场的经济效益，简单地说就是少投入多产出，少投入就要加强种牛的管理，多产小牛犊，多产出就是合理育肥，快速育肥，把产品投放市场，取得实效。

七大娘和小张十分注重市场销售与品牌建设。他们积极开拓市场，与多家餐厅和肉类加工厂建立了合作关系，为其提供了高品质的牛肉。此外，他还通过社交媒体和网络平台宣传自己的产品，并建立起了良好的口碑。通过不懈地努力，小张的育肥牛场逐渐在市场上树立起了自己的品牌形象。除了日常的管理工作外，苏金和小张还注重与员工的沟通和协作。他们相信团队的力量，鼓励员工提出自己的意见和建议，共同为养牛场的发展努力。通过他们的精心管理和不断努力，养牛场的运营逐渐走向正轨，种牛的繁衍和生产效率也得到了显著提升经过大家的共同努力取得生产经营双丰收。

七大娘和小张不断探讨养牛场的未来发展。随着养牛场的稳定运营，七大娘和小张、苏金开始思考养牛场的未来发展。他们深知养牛市场竞争激烈，只有不断创新和提高品质才能在市场中立足。首先，他们计划扩大养牛场的规模，引进更多的种牛和先进的设备，提高生产效率。同时，他们还计划拓展销售渠道，将养牛场的产品推向更广阔的市场。此外，他们还计划加强与同行的合作与交流，共同探讨养牛业的发展趋势和未来挑战。通过合作与共享资源，他们相信养牛场将迎来更加美好的未来。